何をやる仕事？

経営コンサルタントは、企業経営者にとっての相談役・参謀である。資金調達、人材育成、経費削減、先行投資、提携・合併、リストラなど、さまざまな経営上の問題に対して方針を決めるにあたり、客観的な立場から的確なアドバイスを行っていく。特に中小企業の場合、経営トップは相談する相手がいない場合も多く、どうしてもコンサルタントの手助けが必要になる。グローバル化や規制緩和、IT化などによって、企業を取り巻く環境は複雑化の一途をたどっており、これまでの経営経験のみに頼って判断することができなくなってきているのだ。経営コンサルタントは、まず顧客企業の実情把握のため、経営陣や社員にヒアリングやアンケート調査を行い、事業・人事・制度・システムなどについての課題や問題点を洗い出す。それを踏まえて、経営トップや関係部署と綿密な打ち合わせを行いながら、改善プランを策定し、これを実行するための手順や、効果を検証するための方法なども併せて提示していく。

どんな能力やスキルが求められるか？